「コンサル業界が気になるけど、何から始めれば良いのか分からない…」
こんな悩みを抱えている方はいませんか?
本記事では、コンサル業界の就活の全体像を「ロードマップ」として整理し、各フェーズでやるべきことを簡単に解説しています。
就活初期段階の方は全体像の把握に、選考が進んでいる方は次のアクションを確認するための指針として活用してみてください。
就活の全体像を把握して、良いスタートダッシュを!
就活スケジュール
就活を始める上で、まずは就活の全体像を掴むことが大切です。
なぜなら、就活は十分に準備して臨むことがとても重要だからです。
事前にスケジュール感を把握していれば、時間に余裕を持って準備することができます。
以下の記事では、大手コンサル、ベンチャーコンサルに内定した先輩が実際に経験した就活スケジュールをご紹介しています。
同じコンサル業界でもベンチャーコンサルは早期に内定が決まる傾向があり、早め早めに就活を進める必要があります。
▼大手コンサルティングファームの就活スケジュールについて詳しい記事はこちら
【BIG4/大手コンサル内定者に聞く!】 25卒内定者が振り返る、コンサル就活のスケジュール
https://recruit.zein.jp/newgrad/consulshukatsu/20250404-consul-schedule-shuukatu/
▼ベンチャーコンサルティングファームの就活スケジュールについて詳しい記事はこちら
【先輩の就活スケジュールを公開】 24卒内定者が振り返る、コンサル就活のスケジュール
https://recruit.zein.jp/newgrad/consulshukatsu/20230410-consulshukatsu-schedule/
自己分析
自己分析は、これまでの経験や性格などを振り返り、自分の大切にしたい価値観や強み・弱みを把握するために行います。自己分析をもとに就活の軸を決めることで、自分に合った企業に出会うことができます。
また面接では面接官から「就活の軸は何か?」「なぜそれにしたのか?」「あなたの強み・弱みは何か?」といった質問をされます。このような質問に対して、自己分析が十分であれば適切な回答を用意できるはずです。
▼自己分析の目的や方法について詳しい記事はこちら
【自己分析のやり方】 コンサルに向いている人ってどんな人?
https://recruit.zein.jp/newgrad/consulshukatsu/20230510-self-analysis/
▼就活の軸の決め方について詳しい記事はこちら
【就活の軸】若手社員が振り返る!自分らしい就活軸の見つけ方
https://recruit.zein.jp/newgrad/consulshukatsu/20260227-consulting-consultant-career-jobhunting-interviewarticle/
「なりたい自分を実現できる」のはどんな企業なのか。
企業研究/企業選び
企業研究の目的は、企業への理解を深めることで自分の価値観や性格、志向にあった企業を見つけることです。
また、志望業界の中で「なぜその企業を志望するのか」を整理することで、志望動機の説得力を高めることにもつながります。
このような企業研究の際に信頼できる情報のひとつに、各社が株主向けに公開しているIR資料があります。ここには、事業内容や収益構造、会社の掲げるパーパスやVMV(Vision Mission Value)などが記載されており、同業他社との差別化ポイントも読み取ることができます。これらを活用することで、企業理解をより深められるはずです。
一方で、企業選びにおいて「数多くの企業の中から、自分に合う一社を見つけられるのか」と不安を感じている就活生も多いのではないでしょうか。自分にマッチした企業を選ぶ方法のひとつに「なりたい自分を実現できる企業」を軸に企業選びを行うというものがあります。これは、自己分析で明らかになった理想の人物像をもとに、それを実現できる環境を持つ企業を選ぶというものです。
以下の記事では、企業選びの際に注目すべきポイントに加え、実際に就活を経験したインターン生がどのように企業選びを行ったのかをご紹介しています。
▼企業情報の集め方についての詳しい記事はこちら
【情報収集のコツとメリット】企業研究にIR資料を有効活用!
https://recruit.zein.jp/newgrad/consulshukatsu/20191121-ir/
▼企業選びのコツについての詳しい記事はこちら
自分に合う企業と出会う「企業選び」のコツ 〜具体例付き〜
https://recruit.zein.jp/newgrad/consulshukatsu/20230327-jobhunting/
エントリーシート(ES)の準備
エントリーシート(ES)は、人柄や企業とのマッチ度を測ることを目的に、多くの企業の選考で用いられています。ガクチカや自己PR、志望動機など、一度は耳にしたことのある設問が一般的です。
ESは限られた文字数の中で、自分の伝えたいことを過不足なく伝える必要がある点に難しさがあります。また、ESで重要なのは、採用担当者がその文章から応募者の人物像を具体的にイメージできるかどうかです。
以下の記事では、「志望動機」の書き方にフォーカスし、作成時の基本的な手順をご紹介しています。さらに、大手コンサル内定者が実際に書いていたES構成も掲載しているので、限られた文字数内での伝え方に悩んでいる方は、ぜひ参考にしてみてください。
▼大手コンサル内定者のESはこちらから
【先輩のESを公開します】コンサル業界の志望動機の作り方。手順をフレームワーク付きで解説!
https://recruit.zein.jp/newgrad/consulshukatsu/20220809-es-motivation/
コンサル業界の就活で重要な3つの対策
ケース面接
コンサル就活で特徴的なものの一つに、「ケース面接」があります。
ケース面接では、面接官から「〇〇の売上を向上するには」「△△の成長戦略を検討せよ」「××の買収先を選定せよ」といったお題を与えられ、3分〜10分程度(ファームにより異なる)の時間で思考・発表し、面接官とディスカッションを行います。
以下の記事では、ケース面接における「思考」「発表」「ディスカッション」のポイントをそれぞれご紹介しています。
答えのない問題を論理的に説明することに難しさを感じている方は、ぜひこの記事を参考にしてみてください。
▼ケース面接での思考方法についての詳しい記事はこちら
【合格者が語る】ケース面接で押さえるべき、思考・発表・ディスカッションのポイント!
https://recruit.zein.jp/newgrad/consulshukatsu/20211008-caseinterview/
フェルミ推定
ケース面接でよく問われるフェルミ推定は、「正確な値を得ることや実際に調査することが困難な数量を、わずかな情報や値をもとに論理的な推論を進め、短時間で定量的な概算をすること」(引用:デジタル大辞泉)を言います。簡単に言うと、「だいたいの値」を論理的に見積もる手法です。実際、以下のような答えの予想が全くつかない問いが出題されます。
- 「日本にある電柱の本数は何本か?」
- 「インターネット上のすべてのwebページ数は?」
そのため、フェルミ推定では「正確な答え」を導くというより、そのため、フェルミ推定では「正確な答え」を導くというより、どのように考え、その答えに至ったかという“思考のプロセス“が評価される傾向にあります。
以下の記事では、フェルミ推定を行う上で覚えておくべき数値や思考の手順、さらに例題も掲載しています。初めてフェルミ推定に取り組む方でも、記事を読み終わった時には問題が解けるような構成になっているので、ぜひチャレンジしてみてください。
▼フェルミ推定のやり方についての詳しい記事はこちら
https://recruit.zein.jp/newgrad/consulshukatsu/20250829-fermiestimate-consultant/
グループディスカッション(GD)対策
グループディスカッション(GD)は、コンサル就活の選考プロセスで重視されており、チームでの議論を通じて思考力や協働力が評価されます。選考全体の中でも対策が特に難しいと感じる方も多く、実際の場では想定外の展開に戸惑うことも少なくありません。GDはメンバーが毎回異なるため、同じ議論が繰り返されることはなく、臨機応変に対応する力が求められます。
そこで以下の記事では、こうしたGDにおいて起こりがちな場面を取り上げながら、それぞれの場面で意識すべきポイントや立ち回り方をご紹介しています。
▼GDのあるある場面別で詳しい対応方法を知れる記事はこちら
【GDのあるある場面を網羅】これを読んでグループディスカッションに備えよ!
https://recruit.zein.jp/newgrad/consulshukatsu/20220812-jobhunting-groupdiscussion/
いかがでしたでしょうか。
本記事が少しでも、読者の皆さまのコンサル就活の全体像把握や不安の解消につながれば幸いです。
事前の準備を万全に行い、自信を持って就活に臨んでいただければと思います。
<執筆:伊藤 早織>
※本記事掲載の情報は、公開時点のものです。






































