2024年4月、15人の新卒5期生を迎え入れました。その入社式の様子をお伝えします。

入社式の流れ

1. VMV & ZEINカルチャーに関する説明
2. FY24 事業目標 / 戦略
3. 人事制度 / 組織関連の説明
4. 入社後のサポート体制
5. コミュニケーション施策
6. 内定者研修の実施報告
7. 個人ワーク

ZEINのビジョンや組織に関する説明

代表の志賀野より、ZEINが掲げる事業目標や戦略、また組織人事制度に関する説明を行いました。

ZEINについて理解を深めていきます。

入社後のサポート体制の説明

続いて、入社後のサポート体制として、新卒研修・OJTの説明やメンターの紹介を行いました。

コミュニケーション施策の説明

次に、ZEINで実施されているコミュニケーション施策について説明を行いました。
ZEINでは、プロジェクトを超えた社員同士のコミュニケーションを大切にしており、「ZeinBu」と呼ばれる社内部活動やクロスランチ制度を設けています。
また、代表との1on1面談や人事キャリア面談を利用し、自身のキャリアや悩みを相談できる環境が整っています。

内定者研修の実施報告

入社式の後半では、内定者研修の実施報告と振り返りを行いました。
ZEINでは、新卒社員の入社後の立ち上がりをスムーズにすることを目的に、入社前年度9月～3月に内定者研修を行っています。
内定者は3～4名のグループに分かれ、各グループ1～2名の社員サポーターとともに、資格取得に向けた学習やPCスキルの向上に取り組みます。

プレゼン資料を用い、各グループで発表します。

個人ワーク

最後に、「なぜ働くのか」「なぜ頑張るのか」をテーマに個人ワークが行われました。
個人ワークの目的は、入社1年目を乗り切るための「エンジン」を言語化することです。

以下、新入社員の皆さんの意見をご紹介します！

ーなぜ働くのか？

・社会や世の中への貢献
・自己成長、自己実現
・自律した生活の実現や維持
・自分の努力や成果を可視化できるため
・コンサルタントとして、企業の課題解決を通し、人々が生き生きと過ごせる世の中を創出するため

ーなぜ頑張るのか？

・達成感の獲得
・自分の限界への挑戦
・ビジネスマンとしての付加価値の向上
・自分に出来ることを増やし、仕事を楽しみたいため
・「個」の成長がチームや会社全体の糧になると考えるため
・クライアントから対価をいただく身として、全力を尽くす必要があると考えるため

皆さんの考えが言語化され、入社1年目の原動力が明確になった、有意義な時間でした！

以上、入社式の様子をお届けしました。
最後までご覧いただき、ありがとうございました！

改めまして、新卒社員の皆さん、入社おめでとうございます🌸

＜執筆：渡辺 藍＞
※本記事掲載の情報は、公開時点のものです。